Para garantir os recursos necessários para implantar projetos e iniciativas estratégicas, o profissional de RH precisa de dados que comprovem a necessidade do investimento necessário para gerar o retorno desejado. Veja a seguir alguns indicadores que ajudam a entender a necessidade de investimentos em treinamento e desenvolvimento:
Faturamento da Empresa
Analisar a taxa de crescimento do faturamento é importante para entender o atual momento do mercado, do negócio e a sua capacidade e disponibilidade de recursos financeiros para investir.
Orçamento de RH vs Orçamento de T&D
Analisar se o orçamento está sendo atualizado e se está coerente com relação ao faturamento da empresa. Se a empresa está crescendo, aumentando sua operação, disponibilidades de serviços as necessidades de T&D crescem também.
Gasto T&D por Colaborador
Se a quantidade de colaboradores está crescendo mas o investimento em capacitação não acompanha este crescimento, ele ficará defasado. É preciso justificar um valor mínimo de investimento por colaborador para explicar a necessidade de novos recursos para iniciativas de aprendizagem.
Conclusão
Em uma organização diferentes áreas competem entre si para que os recursos sejam alocados em projetos do seu interesse. Infelizmente, no RH não é diferente. Para garantir que os investimentos necessários sejam aplicados nas suas iniciativas, o profissional precisa se basear em dados para justificar suas necessidades.
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